Etablir le compte financier d'une association
(Comptabilité tenue en « dépenses-recettes »)
Quelques généralités
Le compte financier est dressé par les associations tenant une comptabilité de trésorerie. Il récapitule par nature les dépenses et les recettes de l'exercice comptable.
Le compte financier porte sur la période écoulée - très souvent du 1er janvier au 31 décembre de chaque année - et il se termine par une balance récapitulative. Il indique les restes à recouvrer et à payer.
L'excédent des recettes sur les dépenses qui ressort de la balance doit correspondre au solde en trésorerie à la fin de la période.
L'association conserve les comptes s'appliquant aux dix dernières années avec les pièces justificatives, registres et documents de comptabilité .
La mise en uvre
Pour établir le compte financier annuel des recettes et dépenses, il est nécessaire de ventiler les encaissements et décaissements « selon leur nature » (Nous reviendrons plus loin sur la signification de cette expression).
Le but est d'arriver à compléter les tableaux ci-dessous.
Ces tableaux sont inspirés du Plan Comptable Général (PCG) et ne sont donnés qu'à titre indicatif.
Pour mieux comprendre le contenu de chaque poste du compte financier, nous avons indiqué des notes et des exemples entre parenthèses.
COMPTE FINANCIER DE L'EXERCICE N
DEPENSES |
Exercice N
|
Exercice N-1
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Charges * Achats de marchandises * Fournitures d'entretien et fournitures de petit équipement * Eau, Gaz, électricité * Fournitures administratives * Autres fournitures * Charges locatives et de copropriété * Locations * Entretiens et réparations * Assurances * Documentation, revues * Annonces, publications * Déplacements, missions, réceptions * Frais postaux et de télécommunications * Services bancaires * Impôts, taxes et versements assimilés * Salaires et charges sociales * Aides financières octroyées |
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Charges financières : * Intérêts des emprunts, agios... * Charges nettes sur cessions de SICAV |
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Charges exceptionnelles : * Amendes, pénalités... |
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Sous-total
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Autres dépenses * Investissements
* Prêts accordés par l'association * Grosses réparations * Achats de SICAV |
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Sous-total
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Total des dépenses |
RECETTES
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Exercice N
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Exercice N-1
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Produits * Ventes
de biens produits par l'association
* Ventes
de services produits par l'association * Ventes
de marchandises * Dons manuels * Cotisations * Autres produits |
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Produits financiers : * Intérêts du compte-livret * Produits nets sur cessions de SICAV |
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Produits exceptionnels : ... (77) | ||
Sous-Total
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Autres recettes * Remboursements
de prêts accordés par l'association * Emprunts accordés à l'association |
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Sous-Total
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Total des recettes
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Balance récapitulative (pour un exercice calé sur l'année civile)
Disponibilités au 31/12/année N - 1 : |
, €
|
|
Ces disponibilités étaient réparties comme
suit : |
, € , € , € |
|
- total des dépenses pour l'année
N + total des recettes pour l'année N = Disponibilités au 31/12/année N |
, €
, € , € |
|
Ces disponibilités sont réparties
comme suit : * Compte banque... * Compte sur livret... * Caisse... |
, € , € , € |
|
Informations : * Reste à payer au 31/12/année N * Reste à recouvrer au 31/12/année N |
, € , € |
Virements internes
Les virements internes (entre comptes de trésorerie) n'ont aucune incidence sur le compte financier.
Exemple : Déposer en banque 200 € tirés de la caisse ne modifie pas, globalement, la somme des disponibilités de l'association.
Dépenses et charges
Comme vous le constatez, les dépenses se classent en deux grandes catégories : les charges (qui sont les dépenses de fonctionnement, les consommations, les emplois définitifs) et les autres décaissements.
Du point de vue comptable, l'achat d'un bien durable (matériel, construction...) n'est pas une charge mais un investissement (une immobilisation).
Le remboursement d'un capital emprunté n'est pas une charge non plus, mais les intérêts le sont.
Exemple : Vous avez versé 1 000 € à votre organisme de crédit dont 100 € représentent les intérêts. Ces 100 € sont des charges. Les 900 € restants ne le sont pas : ils remboursent le capital emprunté.
Recettes et produits
De la même manière, il convient de veiller à ne pas confondre les produits (recettes de fonctionnement, ressources internes) et les autres encaissements.
Exemple : Vous avez acheté une SICAV pour 300 €. (Ces 300 € ne sont pas une charge.) Pendant la même année, vous cédez cette SICAV pour 310 €.
Ces 310 € se répartissent en :
- 300 € inscrits sur la ligne " Valeurs d'achats des SICAV cédées " ;
- 10 € inscrits sur la ligne " produit net sur cession de SICAV ". (Seuls ces 10 € sont un produit financier.)
Résultat de trésorerie et résultat comptable
Le résultat de trésorerie est la différence entre les recettes et les dépenses :
Résultat de trésorerie = recettes - dépenses
Le résultat comptable est la différence entre les produits et les charges :
Résultat comptable = produits - charges
Le résultat comptable reflète davantage la situation financière de l'association que le résultat de trésorerie. Or, une comptabilité tenue en partie simple ne permet pas d'obtenir un résultat comptable juste.
Pour s'en persuader, il suffit de considérer les investissements : ils ne sont pas enregistrés en charges puisqu'ils ne se consomment pas intégralement en un seul exercice comptable. Pourtant, ils se déprécient et cette dépréciation est une charge qui n'apparaît à aucun endroit du compte financier. Nous sommes ici devant une des limites de la comptabilité " dépenses-recettes " ; et ce n'est pas la seule !
La deuxième grande partie de ce cours vous amènera à découvrir la comptabilité d'engagement. Sa technique remonte à la fin du XVème siècle. Nous nous attacherons à la rendre accessible à l'homme (ou à la femme) du XXIème siècle que vous êtes !
Répartition « par nature » - Répartition analytique
Le Plan Comptable Général (comme l'article 39 du décret du 16 mars 1906 concernant les associations cultuelles) obligeà une répartition par nature des dépenses et des recettes et non par secteur d'activité.
Exemple : Supposons deux achats de nourriture : l'un pour un repas du Conseil d'Administration et l'autre pour restaurer les participants à un stage que vous organisez. Ces deux achats ont la même nature. Néanmoins, ils sont rattachés " analytiquement " à deux secteurs d'activité différents.
Nous recommandons à toute association de produire un compte financier par nature : c'est ce que souhaitent les tiers de l'association (banquiers, financeurs externes, Préfecture ).
Toutefois, le même compte financier, réparti par secteur analytique, satisfera davantage les membres : il est généralement compréhensible par tous les adhérents car ses termes sont propres à l'association.
L'emploi du logiciel CALEB Gestion permettra cette double répartition : par nature et par secteur d'activité de quoi satisfaire tout le monde !
Comparaison dans le temps
Le compte financier doit permettre la comparaison des montants des rubriques comptables de l'exercice (N) avec le précédent (N-1).
Cette page est extraite du " Cours de comptabilité des associations " édité par ACTES 6 Gestion
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